esg浪潮下国内外种企的实践-米乐官网app
当今世界，我们共同站在了一个更加不确定且充满风险的路口。通胀、疫情、能源、战争、气候变化、粮食安全、地缘政治、贸易闭关等因素，令全球如履薄冰，无论是国家、企业还是个人，都不得不在诸多挑战和高度不确定的环境中谨慎抉择，寻找前行的方向。在这一艰难时刻，令人颇感欣慰的是，气候合作仍然是国际交往的重要纽带，包括应对气候变化在内的可持续发展仍然是鼓舞全球各国以及公私各部门团结共进、激励人们对未来信心的重要力量。近几年，esg理念在中国企业界、管理思想界成为新的思潮，并推动着企业经营管理模式的创新、丰富和发展；加上在esg席卷全球的趋势下，我国的企业逐步开始将战略布局、业务流程以及内部管理向esg融合。
2022年5月，国务院国资委制定印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，方案要求中央企业要统筹推动其所属上市公司建立健全esg管理体系，推动更多央企控股上市公司披露esg专项报告。2023年，中国中化发布2022年度环境、社会及治理（esg）报告；扬农化工在原社会责任报告基础上首次发布esg报告；先正达集团旗下安道麦发布了2022年度环境、社会及公司治理（esg）报告；荃银高科发布首份2022年度环境、社会及治理（esg）报告；国内种业龙头企业隆平高科旗下巴西隆平发布了第一份esg报告；大北农设立董事会战略与esg委员会并发布2022年度可持续发展报告（esg报告） ；而苏垦农发早在2022年就披露首份《环境、社会及治理（esg）报告》，正将高质量发展理念融入esg管理，构建起系统有效、惠及各方的esg理念体系。
esg（environmental, social and governance）是从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。我国在“高质量发展”和“30·60双碳目标”等重大战略的引领下，国内 esg公募基金延续了较为强劲的发展态势。数据显示，2022 年前三季度，全市场共计新发53只esg公募基金，新发产品数量高于去年同期的48只；同时，esg公募基金管理规模接近3000亿元，较2021年同期增加近500亿元。上市公司esg报告披露率也继续提升。据wind数据报道，截至2022年8月底，a股上市公司独立 csr/esg 报告披露率超过 30%。
相比于数量和规模增长，影响更为深远的是发展的深化和规则的完善。2022年，与esg各种相关争议、辩论相伴的是，esg规则不断完善，重要进展包括国际可持续发展准则理事会（issb）推动建立可持续信息披露标准全球基线、全球多地监管机构加大打击“洗绿”、
规范esg投资产品市场、esg信息尤其是气候相关信息强制披露进一步增强等。这些规则和监管政策的出台，既是对争议的回应，又引发了进一步的广泛讨论。但是，这恐怕是任何新范式主流化必经的过程。这也正说明，esg已经愈来愈成为经济活动、投资行为、企业实践不可回避且不可分割的一部分。
放眼全球头部种企esg实践
一、拜耳（bayer）
拜耳非常重视全球可持续发展的要求，2012 年，拜耳在可持续发展报告中展示了其如何在经济、生态和社会责任之间建立可持续的平衡，以及拜耳对全球可持续发展的贡献。从2013年到2018年，拜耳可持续发展报告被纳入年度报告。
从拜耳最新公布的《2022 年可持续发展报告》来看，主要由拜耳介绍、公司治理、产品管理、采购供应链、人权、员工、气候保护、环境保护与安全、捐赠和基金为主要9个部分构成。其中在公司治理方面重点提及了农业领域，包括农业未来的挑战和方法、植物育种、植物生物技术、气候智能型农业、作物保护与环境影响等内容。而在产品管理方面则公布了管理方法、监管条件、评估与测试、动物福利、产品防伪与保护、作物科学、生物多样性、消费者健康等内容。
拜耳制定了可持续发展目标，并以此目标来促进全球可持续发展，同时关注未来如何协调其业务，在其2030年目标中以esg为核心，构成了包容性增长、生态足迹减少、对整个价值链上负责任的商业实践为铁三角，分别从粮食安全、气候保护、减少环境影响、环境保护、健康通道、赋予妇女权力六个维度制定了具体的目标，其中包括通过传授农业知识、提供工具、建立合作等方式赋能一亿小农户，到2030年，将主要作物的温室气体排放量降低30%，以及将植保产品对环境的不利影响降低30%。拜耳从esg的角度转变其业务，使用关键数据透明地进行报告，并希望自身的行动能够影响到利益相关者，以实现总体可持续发展目标。
2023年5月，拜耳与雀巢、耐特菲姆、洪益粮食种植合作社等多方合作的水稻再生农业试验项目落地中国黑龙江大庆，推出的“土壤活力 根系动力”方案是指通过保持土壤表面作物覆盖、施用有机肥料和微生物制剂等措施，重建土壤肥力和微生态平衡，提高土壤有机质含量和保水能力。拜耳作物科学“看见·生生不息”亚太首个“耘远农场”荣获2022年度esg（环境社会治理）传播金奖。未来，拜耳将凭借全球农业领域的创新引擎和市场领先地位，为种植者提供粮食安全和气候变化方面的独特米乐官网app的解决方案，聚焦再生农业重要支柱方面的米乐官网app的解决方案，其中包括提升生产效率、种植者和社区的社会经济福祉、保护水资源、缓解气候变化、改善土壤健康，以及保护和恢复生物多样性。
二、科迪华（corteva agriscience）
科迪华通过可持续创新为农民提供新的工具和技术，帮助解决农场和田间层面的挑战，同时提高农业的整体可持续性。2022年，科迪华约90%的新作物保护产品和所有新种子产品都符合其内部可持续性标准。其他方面包括收购关键的生物公司，在产品介绍和监管问题上取得进展，以及在包容性、多样性和公平目标方面取得进展。
科迪华自2020年起，其研发团队根据联合国可持续发展目标（“un sdgs”），为公司的新产品开发初步制定了5大范围和12项可持续创新标准，以优化未来产品在各方面的可持续性。
具体包括采用新的作用模式以提高农业生产恢复力；降低产品或成分对水质的影响以改善水质环境；提高产品使用效率以减少浪费；减少产品或成分在土壤中的持久性以维护土地质量，减少对非目标生物的影响以保护生物多样性等。科迪华的可持续创新标准已全面涵盖公司的种子和植保业务。在种子业务中，科迪华将积极探索生物技术、基因编辑等前沿科技在育种中的作用，并且结合本地条件不断优化良种，切实帮助农民实现从源头早防虫、保好苗、助收成。在作物保护业务中，科迪华将继续推出新的活性成分和配方，如天然成分的生物源产品线，以及具有新颖作用模式的合成成分等，帮助农民降低施药量和频率，提升管理效率。关于可持续的成分的探索已经部署至科迪华的研发早期阶段，科迪华设有专门的安全预测中心，在有效成分分子的筛选中就已经开展可持续性评估，选择更有利于环境的分子进入下一步研发。
此外，科迪华在与ngo（非政府组织）合作开展“保护传粉生物栖息地”等公益项目，以增强对生物多样性的关注。在世界范围内启动了多个促进温室气体减排项目，包括在三间工厂内部署了太阳能发电板和电池存储，以提高清洁能源的利用效率，在德国新建的一间研究中心达到“零碳排放”等。2021年，科迪华发布了首个减少温室气体排放的量化目标，承诺十年内将 1类和 2类标准排放强度降低65%，将3类排放强度降低20%。自上次报告以来，科迪华已经开始与科学目标倡议组织（sbti）一起验证科迪华2030年温室气体减排目标的落实方案；科迪华且每年都将公开披露与使用enlist杂草控制系统相关的合规措施和绩效。
从科迪华最新公布的《2022 年可持续发展与esg报告》来看，主要由基本介绍（管理层致辞）、执行摘要（经营综合报告）、业务概览（可持续性的战略）、可持续性&esg重点（农业科学可持续创新-支持生物多样性-与气候相关的节能减排-包容性和多样性以及公平性）、esg披露（可持续性和esg治理-环境绩效-社会贡献）和esg指数构成，以实际行动为农民、消费者、环境和社会创造出积极而持久的变化。
三、巴斯夫（basf）
巴斯夫是esg体系建设的在化工行业起到表率作用，国内的很多化工企业都在向巴斯夫学习。巴斯夫正在投资建立强大的研发渠道，扩大包括杀菌剂、除草剂、杀虫剂、化学与生物作物保护、种子与性状及数字农业米乐官网app的解决方案在内的产品研发，还为公共卫生，有害生物控制，草坪及观赏植物提供创新米乐官网app的解决方案。巴斯夫在经济、环境、安全、员工和社会领域设定了自愿的长期全球目标，包括盈利性增长、有效的气候保护、负责人的采购、资源效率和安全生产、员工的敬业度和多样性，通过这些目标，巴斯夫的可持续发展是透明和可验证的。而在领先的 esg 评级机构的分析中，巴斯夫通常被认为是化工行业的标杆，积极参与一系列的esg评级，强调其作为可持续发展领导者的地位。
巴斯夫凭借在水资源、森林管理和气候保护领域采取了相应措施，以及相关报告的透明度，巴斯夫再次被非营利组织全球环境信息研究中心（cdp）评为全球领先企业之一。巴斯夫在可持续水资源管理、对气候变化引起风险和机会的处理、气候保护战略和二氧化碳减排措施、在兼顾社会和环境表现方面超越行业特定标准、在商业道德-环境管理体系和能源效率等重大可持续发展议题上采取全面的措施和流程、在清洁技术市场拥有缜密的减碳战略以及巴斯夫利用微生物推动可持续发展等等都帮助巴斯夫获得了各领域的学习和评价机构的肯定。
巴斯夫设立了企业可持续发展委员会（corporate sustainability board）。为了统一产品的碳足迹的计算方法，巴斯夫与“携手可持续发展”（tfs）化工行业的组织全球倡议，发布面向化工行业价值链的《产品碳足迹指南》。巴斯夫产品碳足迹（pcf）计算方法经过 iso 14067:2018国际标准认证，可为有需求的客户提供旗下维生素、类胡萝卜素、饮料加工聚乙烯聚吡咯烷酮、饲用酶与饲料功能性添加剂的产品碳足迹信息。
中国农业银行的esg实践与典型做法
中国农业银行近年来主动将esg理念融入公司治理、发展战略和经营管理中，把服务实体经济、助力乡村振兴、支持绿色转型、发展普惠金融、实现共同富裕等带有鲜明的中国式现代化特色议题纳入esg框架体系，探索出了一条服务中国式现代化、助力高质量发展的esg实践之路。具体举措包括：
- 梳理以绿色为发展底色，聚焦国家“双碳”目标，大力发展绿色金融，全面推进经营管理绿色低碳转型
- 中国农业银行将esg融入企业的治理架构
- 成立“战略规划与可持续发展委员会”
- 明确董事会及相关专业委员会esg治理职责
- 要求企业具备整合esg要素的领导力
- 建立了由定期报告、社会责任报告、绿色金融发展报告以及米乐体育app官网下载官网、全媒体多渠道信息披露协同机制，着力从政治性、人民性、专业性多维传递esg实践成果
- 推出专项用于环保节能技术升级改造企业转型债券
- 推出了包括绿色信贷、绿色债券、碳金融、esg理财产品在内的多元化esg产品服务
- 创新推出森（竹）林碳汇贷，为固碳增汇、生态产品价值实现提供有效路径
我国农业/种业企业esg实践
一、大北农集团
2023年4月26日，大北农集团发布了2022年度可持续发展报告（esg报告），共43页，依据国际标准化组织《iso 26000：社会责任国际标准（2010）》、全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（gri standards）、中国社科院《中国企业社会责任报告指南（cass-esg 5.0）》、深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》进行编制。主要由公司治理 健康发展（商业道德等）、科技战略 守正创新（减量替代等）、可持续共赢的产业链（可持续供应链）、环境友好的农业生态（气候应对等）、阳光心态 幸福员工（员工关怀等）、公益慈善 社会责任（公益慈善等）6个部分构成，其中公布了2022年esg亮点绩效，分别列举了关于各板块的主要工作成果绩效以及与环境气候、生态可持续、员工、社会等esg评价绩效。
大北农通过沟通访谈、现场走访、问卷调查等方式与利益相关方进行广泛沟通，识别和提炼公司核心责任议题，收集利益相关方对议题的意见和建议，研究国家宏观政策、国内外市场发展形势、行业可持续发展态势等信息，参照国内外社会责任标准的相关要求，从“对大北农集团发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度对议题进行排序，针对性地搜集信息，并整理形成报告内容对外披露。
2023年6月3日，大北农集团公布了“北京大北农科技集团股份有限公司董事会战略与esg委员会议事规则”，成立了战略与esg委员会，主要负责其公司长期发展战略规划，对大北农esg等相关事项开展研究、分析和风险评估，提出 esg的制度、战略与目标；审议年度环境及社会责任和esg绩效目标的达成度；审阅并向董事会提交公司esg相关报告；管理和监督esg相关事宜的信息披露等。值得注意的是，大北农集团也相继启动了esg专职岗位的招聘。
二、隆平高科
2023年7月，隆平高科在巴西发布了第一份可持续发展报告，展示了其在esg方面的当前阶段和关键成果。该报告是根据全球报告倡议组织（gri）的指导方针编写的，被认为是可持续发展目标（sdg）的框架，并符合中国中信集团有限公司使用的esg指标。
隆平巴西可持续发展报告显示，环境（e）准则和实践涉及使用光伏板、雨水的再利用、有选择地收集可回收废物以及在农业过程中对秸秆和玉米棒进行能源再利用；社会（s）的指导方针和实践涉及重视和发展人才、任人唯贤、有组织推行继任者、倡导对话文化、反馈和评估米乐官网app的合作伙伴人权的尽职调查过程。公司治理（g）的指导方针和实践涉及专注于决策、内部审计、风险管理、人员、投资、可持续发展和设立了esg的领导力的委员会。
隆平巴西编制的可持续发展报告主要确定了19个绩效主题，分别是道德与诚信、健康与安全、水资源、原材料、职业发展与培训、产品与服务组合管理、工作标准、大气排放、温室气体排放与气候变化、废物处理、能源利用、多样性、与利益相关者的关系、供应商管理、人权、粮食安全、创新、经济绩效、市场份额。
三、荃银高科
荃银高科于2023年8月26日发布了首份2022年度环境、社会及治理（esg）报告，成为全球十强种业企业 成为全球杂交水稻技术创新的引领者 成为大农业的业态创新者与现代农业服务商 为现代农业提供整体米乐官网app的解决方案列入了报告米乐体育app米乐体育app官网下载官网下载首页。核心内容主要由6个部分构成，分别对公司治理、科研创新、经销商管理、员工权益、绿色种业、回馈社会等内容进行总结，展现荃银高科携手各利益相关方，积极践行可持续高质量发展的成果与决心。荃银高科也在由证券时报主办的“新时代新价值”第十六届中国上市公司价值评选中荣获“中国上市公司esg100强”奖。
荃银高科esg报告编制主要依据了联合国2030 年可持续发展目标（sdgs）、全球可持续发展标准委员会gri《可持续发展报告标准》（gri standards）、可持续发展会计标准委员会准则（sasb standards）、中国国家标准《社会责任报告编制指南》（gb/t 36001-2015）、中国社会科学研究院《中国企业社会责任报告编写指南》（cass-esg5.0）
关键绩效除了披露其主要生产经营数据外，还增加了客户满意度调查、电力消耗、水资源消耗、劳动合同签订率、女性员工占比、公益事业等内容。荃银高科将esg核心理念（根植初心、勤耕不辍、感恩社会、回报社会）融入生产经营的各个环节，不断识别环境、社会及治理因素对企业经营发展的影响，积极回馈社会，致力成为更具创造力、更具影响力、更具感召力的优秀企业公民，携手各利益相关方共赴可持续发展的美好未来。
荃银高科基于对自身可持续发展的挑战与机遇分析，结合国家宏观政策、国内外种业市场发展形势及各利益相关方对公司的意见反馈，共识别和提炼出 21 项公司核心esg议题，并在报告中针对各个议题进行回应及披露。
整体回顾与展望
全球esg信息披露逐渐规范化，披露要求趋严，信息披露率稳步提升。中国企业在esg方面的工作和信息披露机制的发展起步较晚。2008年开始，上海证券交易所要求符合条件的上市公司披露环境信息和社会责任报告，由此环境信息和社会责任信息逐渐进入自愿披露与强制披露相结合的阶段。2022年起我国企业esg信息披露法规趋严，企业esg信息的透明度、标准化、可比性逐步增强。
——涉足未深。面对esg体系这一重大战略转型和战略举措，全球种业头部企业在esg战略布局都比较早，并且在标准确定、绩效评价、数据统计等方面都更加贴近企业战略与可持续发展目标。而国内农业/种业企业苏垦农发、大北农、隆平高科、荃银高科等都在2022～2023年逐步启动，值得鼓励的是呈现出的使命和目标乃至企业发展的文化都在积极地向esg靠拢，但在战略锚定、绩效评价、数据来源、核算方法和口径等方面仍有迭代的过程。而国际上的利马格兰、科沃施、丹农、坂田、瑞克斯旺等全球前十的种业企业，和国内丰乐种业、登海种业、敦煌种业、九圣禾种业、垦丰种业等在esg战略布局上目前还处于建设期或还未涉足。
——获得机会。esg被越来越多人接受作为一种公司价值理念的体现，它强调评价一家公司不仅仅要关注财务表现，更要关注它对环境的影响，对社会带来的价值，以及自身公司治理的健康性。从宏观层面来看，我国监管机构正不断健全esg生态体系，将esg的纳入作为推动企业履行社会责任的重点工作。从企业层面来看，esg评价体系区别于传统的财务指标，esg通过具体的评价指标可以指导企业进入绿色发展模式，提升治理污染和保护环境的效率，esg能够多维度、全方位评价企业的综合经营情况，以及预判企业在社会和环境方面的综合发展前景。另一方面，esg评价还可以显著地促进种业企业提升实质性社会责任并获得行业影响力，而将esg与企业长期发展战略进行融合，将业务单元按esg模块进行划分，制定出符合企业实情且符合国家未来发展需要的战略体系，最终呈现出与农民、消费者、供应链伙伴、投资人乃至内部员工等社会公众透明的形象与共生发展，不仅可以提升种业企业社会价值认同，还可以在中长期竞争中获得机会；而在全球资本市场中，esg也已经被广泛用来衡量企业发展的可持续性和道德影响，成为投资的重要参考依据。
——未来可期。可以预见，中国的龙头型领军型农业/种业企业和中国的大型农业/种业集团公司未来必将陆续启动esg举措实践，与国际《协定》、全球可持续发展报告倡议组织 （gri） 标准、联合国全球契约 （ungc） 的原则和可持续发展目标（sdgs）以及我国关于气候、可持续发展规则与企业esg披露/评价指南和相关标准、上市公司指引保持一致，并将进一步借鉴国际头部农化企业的做法。我国的农业/种业企业通过进一步深化esg的战略布局，包括重新定位企业中长期发展战略与规划、将esg写入公司章程、搭建适宜的esg治理架构、成立可持续发展委员会、要求管理者具备整合esg要素的领导力、在董事会办公室或战略发展部门成立esg小组或职能强化、建立并不断健全esg指标评价体系、为客户提供产品碳足迹信息、推动esg监督管理职责以及内部能力建设（包括文化价值观在全员工作决策和行为中的同频）、深化egs公共推广服务与品牌影响力、向公众定期披露企业esg发展报告等等，以更好地帮助农业/种业企业基于未来需要在更大格局上发挥重要价值，以真实行动贯彻落实新发展理念，将生命健康、生态平衡、环境治理、节能减排、降碳增汇与企业进步有机结合，进而实现全面可持续发展！
——实践思考。在面对全球气候共识与esg 浪潮下，以及我国在“高质量发展”“30·60双碳战略”和“种业振兴 农业强国”等发展趋势下，我国种业企业如何开启可持续转型？不妨从对可持续发展的深度认知、如何将esg充分渗透于企业经营活动、打造专业的可持续管理体系、帮助利益相关者参与进来、将长期思维转化为长期投入、构建出更加可持续的战略格局和目标等方向去思考和实践。
